Diagnóstico de procesos y pérdidas
Reviso tu sistema de gestión, tus procesos de caja, stock y atención. Identifico los puntos donde se pierde dinero, mercadería o clientes, y trazo una estrategia.
Trabajo con dueños de PyMEs que operan con desorden interno y pagan pérdidas invisibles todos los meses.
Reviso tu sistema de gestión, tus procesos de caja, stock y atención. Identifico los puntos donde se pierde dinero, mercadería o clientes, y trazo una estrategia.
Desarrollo e instalo sistemas de control a medida que te avisan en tiempo real cuando algo no cierra. Todo trabajando en paralelo con tu operación, sin frenarla.
Analizo los datos que generan los controles, ajusto lo que haga falta y te muestro el impacto real: cuánto se recuperó, qué cambió y qué falta corregir.
Examino en detalle cómo trabaja tu empresa, los procedimientos reales y cotidianos, sin cambiar tu operatoria ni sumar carga a tu equipo. Diseño software adaptado a tu operación que revela lo que hoy nadie está controlando.
Objetivos cortos, plazos concretos. Cada intervención tiene un alcance definido. Diagnostico, implemento y te dejo funcionando con controles que operan solos. Según el caso, el proceso completo lleva entre 30 y 90 días.
Trabajo de forma personal y con agenda limitada. No delego el trabajo ni mando a nadie en mi lugar. Atiendo como máximo 5 empresas en simultáneo para garantizar dedicación real a cada proyecto. Por eso, cada cliente reserva su lugar con anticipo.
Rubros óptimos para este método
Empezamos con un diagnóstico. Si no veo un problema concreto donde pueda aportarte valor, te lo digo sin vueltas. No vendo humo.